当数据成为新引擎，智能化作新羽翼，中国产业该如何穿越周期、实现品牌跃迁？5月11日下午，“数字赋能·智能未来”产业创新论坛在浙江德清国际展览中心成功举办。本次论坛为2026世界品牌莫干山大会平行论坛之一，由新华社品牌工作办公室指导，中国金融信息中心、新华投控联合主办，聚焦数字技术驱动产业升级与品牌创新，吸引政产学界代表共话数智时代新机遇。
蓝宝石可信场景溯源电商平台行动计划正式启动
论坛现场，蓝宝石可信场景溯源电商平台行动计划正式启动。该平台由中国金融信息中心主导、零数科技提供核心技术支持，以自主可控区块链为核心底座，致力打造权威区块链溯源电商新标杆。
向“新”而行、可靠为本，构建数智时代产业竞争新优势
置身数字经济与产业变革的时代洪流，探索硬科技企业穿越周期、品牌公信力塑造与生态构建的有效路径，推动更多中国企业实现从技术追赶到品牌引领、从产品输出到价值输出的跨越，是时代的必答题。
中国金融信息中心党委书记、董事长惠小勇
中国金融信息中心党委书记、董事长惠小勇在致辞中表示，推动产业升级需统筹“做大新质生产力、做强产业竞争力、做优全球价值链”三大方向。中国金融信息中心将聚焦三大方向助力科技企业穿越周期：一是用好新华社“调查研究”传家宝，走进企业实地调研，通过原创作品充分发挥媒介功能，融合传播优质企业故事，同时提供金融信息和融资中介服务，打造“调研+金融+科技+传播”综合服务平台。二是坚持创新驱动打造内容和产品，加快AI技术应用融入内容生产、舆情监测、运营管理全链条，同时运用大数据、云计算、区块链等技术，推动产品、网站的数字化、智能化升级。三是建设资源整合平台，组织企业家与投资机构走进地方实地考察，近期中心已组织上海及周边企业赴内蒙古呼和浩特、包头、鄂尔多斯及陕西榆林等地考察对接，促成多项合作意向，中心将通过“蓝宝石思享汇、招商会客厅、非遗会客厅”等载体，打造优质企业集聚、高端资源整合、政企对接合作的平台。
中国工程院院士、华东理工大学教授涂善东
中国工程院院士、华东理工大学教授涂善东发表题为《可靠性制造助推全面绿色转型》的主旨演讲。他指出，面对全球产业链重构与技术复杂性激增的挑战，中国制造业亟需从“制造大国”向“制造强国”跨越，而“可靠性制造”是实现这一跨越并同步达成全面绿色转型的关键路径。
涂善东回顾了中国制造的历史贡献与当代成就。从汉代冶铁推动农业革命，到如今C919大飞机、华龙一号核电、LNG船、高铁及深空探测装备等“大国重器”的问世，中国制造业增加值已占全球比重超30%，高技术制造业出口占比近十年提升至29%。然而，他也警示，在技术系统日益复杂、地缘政治波动及资源环境约束加剧的背景下，传统制造模式面临严峻考验。他以光刻机数万零部件的供应链协同、航天器件极高的可靠性要求为例，指出“千里之堤，溃于蚁穴”，任何一个微小环节的失效都可能导致灾难性后果。
针对挑战，涂善东系统阐述了“可靠性制造”的新理念。该模式超越传统精益生产，强调在全产业链、创新链、人才链与金融链中，贯彻“规定条件、规定时间、规定功能”的可靠性核心，并通过全生命周期管控与快速迭代创新，实现产品高可靠性、合适寿命与低碳排放的统一。他特别提出，通过先进制造工艺，严格可靠性测试，修复与升级废旧产品，在延长寿命周期的同时，可显著降低能源消耗与碳排放。数据显示，再制造可节能80%、节材70%以上，全生命周期降碳超50%。
涂善东呼吁，要将可靠性视为品牌基石与国家竞争力的核心，推动制造业从单纯追求规模与速度，转向追求质量、安全与可持续性。他建议，应强化产业链协同与质量基础设施，培育“无人监督亦优”的可靠性文化，并深度融合人工智能、数字孪生等新技术，最终让“中国制造”成为全球安全、可靠、绿色的代名词。
政企同频共振，探讨数智技术落地与区域实践
理论的蓝图需要实践的沃土。在政府引领与企业创新的双轮驱动下，数智技术如何在区域发展中扎根、在企业转型中结果？
上海零数科技有限公司创始人兼首席执行官林乐
零数科技创始人兼CEO林乐博士分享了零数科技赋能产业数字化、智能化与产业金融的前沿实践。他说，我国已迈入“数据要素x”与“人工智能+”双轮驱动的新阶段，数据流通利用已成为数字经济发展的关键引擎；可信数据科技是破解数据流通瓶颈、释放要素价值的核心支撑。零数科技依托领先的区块链、隐私计算、可信数据空间等技术，构建自主可控、安全高效的数据流通利用基础设施，实现数据可信流通与价值释放，助力数字经济高质量发展。
在产业落地层面，以产业链溯源服务为例，零数科技以区块链、隐私计算为核心底座，搭建行业可信数据空间，打造产业链供销溯源平台，实现产品全生命周期溯源可视化、全环节实时监控、全程可查可验，精准覆盖高价值单品信任构建、产地特色产品IP增值、高安全需求产品监管与跨境贸易商品溯源四大核心场景，破解产业信任缺失、价值转化不足、监管效能偏低等痛点，为实体经济高质量发展筑牢可信数字根基。
上海阿莱德股份董事长张耀华
上海阿莱德股份董事长张耀华表示，面对全球制造业的深刻变革，实体企业必须主动拥抱科技，坚定不移地走智能制造之路。他介绍道，作为爱立信、诺基亚的核心供应商，阿莱德长期坚持科创驱动，科研经费常年保持在9%以上，平均毛利率维持在35%-45%之间。公司在浙江平湖、江苏昆山及印度果阿邦设有生产基地，并正筹备建设上海奉贤临港新片区核心基地。在智能制造的具体实践中，阿莱德不是跟风做概念，而是贴合行业、贴合产品、贴合自身实际，务实落地、循序渐进。一是以技术创新为核心，公司目前拥有授权专利263项，并积极拓展AI散热等高附加值新兴赛道；二是坚持“设备自动化、流程数字化、管理智能化”三步走，例如通过打通MES等系统做到精细化管理和快速决策；三是构建全流程品控体系，依靠智能检测和数字化追溯确保产品的高一致性和高可靠性。此外，针对行业转型痛点，张耀华分享了两点经验：中小企业应避免“为了智能而智能”，要坚守主业；智能制造是长期持续升级的过程，需分步迭代、循序渐进。
上海宏英智能科技股份有限公司董事长张化宏
宏英智能董事长张化宏分享了企业打破国外垄断、走向全球的历程。宏英智能自2005年创立起，坚持全栈自研，改变传统的单一组件供应方式，开创了“All in One”的成套解决方案模式，成功将核心电控系统成本从上百万元降至十万元以内，打破了国外垄断。数据显示，2015年至2025年，中国工程机械零部件出口额增长近五倍，核心控制部件的突破功不可没。
凭借“硬件+软件+云服务”的一体化解决方案，宏英智能入选国家级专精特新“小巨人”企业，拥有300余项知识产权。张化宏指出，当前行业正向中央域控与多域融合演进，公司早已布局相关技术。
如今，宏英智能已实现从“引进来”到“走出去”的跨越，德国、美国等行业巨头开始采用其系统。张化宏将成功归因于“工程师红利”，认为极快的迭代速度和全套解决方案是中国品牌出海的关键。面向未来，宏英智能将聚焦国际化布局、AI技术落地及人才战略三大方向，致力于从单一设备供应商转型为全生命周期服务商，在全球舞台上展现中国智控品牌的硬核实力。
重庆市渝中区人民政府副区长娄可伟
重庆市渝中区副区长娄可伟表示，面对数智时代的品牌建设挑战，地方政府亟需摆脱单纯依靠政策补贴的传统路径，重构角色定位，从“啦啦队”转型为“生态架构师”和“信任背书人”。
他指出，当前地方赋能数智品牌存在三大痛点：硬科技价值评估体系滞后，算法、数据等核心资产难以作价增信，导致企业融资难；品牌公信力塑造场景封闭，高价值应用场景开放不足，企业难以突破出海信任壁垒；创新要素协同梗阻，产学研用目标错位，前沿技术难跨“死亡之谷”。针对上述问题，娄可伟介绍了渝中区的三大实践探索。在价值发现方面，渝中区高水平建设西部数据要素产业园，依托西部数据交易中心探索数据资产登记、确权、交易闭环，率先尝试“来数加工”模式，支持企业搭建国家级肿瘤数据库和省级医学影像云，让沉淀的数据变为可融资的资产。在公信力塑造方面，渝中区虽无大片工业用地，却充分发挥高密度立体城区优势，将整座城市变为“超级试验田”。通过定期发布AI+应用场景机会清单，开放城市治理、交通管控等真实场景，让企业在实战中跑通技术、积累信用，获取走向世界的“通行证”。在生态协同方面，渝中区聚焦软件信息、区块链等细分赛道，绘制产业图谱，扮演“翻译官”和“红娘”角色，组织高频次精准对接，并支持企业与高校共建联合实验室，推动临床资源与人工智能技术深度融合。
穿越周期，硬科技与生态共筑中国制造韧性
在圆桌对话环节，开源证券副总裁孙金钜、上海阿莱德股份董事长张耀华、宏英智能董事长张化宏、今日广告创始人兼CEO唐超，在中国金融信息中心总裁助理李志琴主持下，围绕“穿越周期：硬科技价值发现、品牌公信力塑造与生态构建”展开研讨。
圆桌对话现场
开源证券副总裁、研究所所长孙金钜分析，当前中国经济开局良好，一季度GDP同比增长5%，工业和服务业生产保持韧性，财政前置发力投资端企稳回升，AI产业链需求支撑出口，预计能源与半导体价格对于出口的支撑或仍将持续。尽管面临地缘冲突引发的输入性通胀压力，但A股市场对短期扰动已逐渐脱敏，资金正加速流向硬科技和高端制造赛道。他认为，科技与安全仍将是未来核心主线。无论是产业转型升级、企业扩张还是投资布局，都应聚焦以新能源、新材料为代表的新兴产业，以及量子科技、生物制造、具身智能等未来产业。
上海阿莱德董事长张耀华结合20余年创业实践，分享了硬科技企业穿越周期的核心逻辑。一直以来，阿莱德坚持高标准、严要求，早年锚定通信高端赛道，对标世界500强客户，从2G到5G持续技术跟随，如今与主要客户形成了深度伙伴关系。面对通信市场瓶颈，企业将通信领域积累的15年散热技术优势向民用延伸，重点布局AI散热赛道——从芯片级热界面材料到系统级散热方案，覆盖硅基、石墨烯及金刚石等前沿材料，为算力中心、低空经济等场景提供“设计-产品-交付”全链条服务。张耀华强调，每一个行业都是有专业的，企业不能追风口，而是要依托技术积淀自然延伸。
宏英智能董事长张化宏深入剖析了硬科技企业穿越周期的关键路径。他以宏英智能为例，分享了企业通过短期牺牲利润、投入研发，与国内芯片厂商协同攻坚，逐步实现核心元器件自主可控的历程，居安思危与产业韧性是生存根本。他介绍，宏英智能已在内蒙古包头落地400兆瓦时电网侧储能电站，利用AI优化电力交易策略，较传统模式收益提升约30%。他认为，未来企业员工将由“碳基生命、AI Agent、硅基生命”构成，企业的布局必须内外兼修，方能赶上新一轮时代的发展。
今日广告创始人兼CEO唐超表示，中国硬科技企业在技术研发上已度过最艰难阶段，但中国品牌在全球品牌公信力塑造上仍面临严峻挑战。唐超表示，以华为为例，即便技术领先，仍曾遭遇西方主流媒体及核心代理商渠道的集体屏蔽，反映出中国品牌在高端市场建立认知的深层壁垒。他认为，企业需从单纯的销售导向转向关注社会治理与ESG建设。同时，他提醒企业决策者必须懂品牌，并善用AI技术降本增效，达到品牌提升的效果。
本次汇聚顶层智慧与一线实战的盛会，不仅勾勒出 “数智赋能”的壮阔图景，更探寻了中国产业穿越周期的坚实支点。从“可靠性制造”的理念革新，到“数据要素×”的价值释放；从硬科技企业的全栈突围，到地方政府生态角色的重构，一条以新质生产力驱动品牌跃迁的中国路径正愈发清晰。展望未来，中国制造必将以更安全、可靠、绿色的崭新姿态，在全球价值链的高端赛道上破浪前行。
文字：顾舒徐、刘暑冰
审核：夏寅
统筹：夏寅
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